倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)不僅是物流的組成部分，還可以對(duì)物流成本進(jìn)行整體控制管理。倉(cāng)儲(chǔ)成本管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，意義重大：

對(duì)于生產(chǎn)型或者貿(mào)易型企業(yè)而言，倉(cāng)儲(chǔ)成本是產(chǎn)品成本構(gòu)成中的一部分。收入減去成本，就形成了企業(yè)的毛利。那么，倉(cāng)儲(chǔ)成本高就會(huì)影響到企業(yè)的整體成本，如果售價(jià)不變且銷(xiāo)量不變的情況下，就會(huì)造成企業(yè)的毛利降低。假設(shè)企業(yè)仍然想保持原有的毛利率，但是其他方面的成本又控制不下來(lái)，那么，勢(shì)必要在原有的價(jià)格基礎(chǔ)上漲價(jià)，但是漲價(jià)的話，很有可能就會(huì)影響到銷(xiāo)量，最終依然是會(huì)反映到企業(yè)的利潤(rùn)上來(lái)，導(dǎo)致毛利下降。長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)看，如果成本控制不當(dāng)，甚至是會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降。

而對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的重要性主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1、倉(cāng)儲(chǔ)成本分析為企業(yè)制定倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃提供依據(jù)：倉(cāng)儲(chǔ)成本是倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)能力的重要指標(biāo)，通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)成本分析，能幫助倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)對(duì)不同倉(cāng)儲(chǔ)方案進(jìn)行比較，選擇成本最低、收益最大的倉(cāng)儲(chǔ)方案。

2、倉(cāng)儲(chǔ)成本分析為倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)：倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的根本目的依然是追求利潤(rùn)最大化。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，必須保證倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)高于倉(cāng)儲(chǔ)成本，才能保證倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的生存與發(fā)展。因此倉(cāng)儲(chǔ)成本是倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)制定的主要依據(jù)。

3、倉(cāng)儲(chǔ)成本分析有利于加速倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)：倉(cāng)儲(chǔ)成本分析有利于推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)革新，充分挖掘倉(cāng)庫(kù)的潛力，為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備改造提供依據(jù)。

4、倉(cāng)儲(chǔ)成本分析為倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的勞動(dòng)管理提供依據(jù)：勞動(dòng)力成本本身就是倉(cāng)儲(chǔ)成本的重要組成部分，通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)成本的分析能夠獲得總成本最低或者總收入增加為原則確定勞動(dòng)力的使用量。同時(shí)，成本因素也是勞動(dòng)考核、崗位設(shè)置的依據(jù)和決定勞動(dòng)報(bào)酬的參考依據(jù)。